達賴喇嘛歡慶藏曆80大壽

法新社 – 2015年6月21日 下午3:20

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西藏精神領袖達賴喇嘛今天將和信眾在印度流亡地達蘭沙拉盛大慶祝藏曆80歲生日。

諾貝爾和平獎得主達賴喇嘛的陽曆生日是7月6日，但他那時將會在美國訪問。今天他將在達蘭沙拉和信眾及支持者一同慶生。

達賴喇嘛1959年流亡北印度山城達蘭薩拉後，便一直定居此地。今天他要在這裡對海外流亡藏人和印度達官顯要發表生日感言。

今天的慶生活動包括傳統西藏舞蹈和長壽法會（譯者：中央社許湘欣）

西班牙小鎮 廢除歧視猶太人名稱

中廣新聞網 – 2015年6月22日 下午6:38

  

西班牙一個小鎮的名稱歧視猶太人，經過當地猶太人長久抗議，鎮議會終於同意更改鎮名。這個小鎮名稱是「殺猶太鎮」，現在改為「猶太山鎮」。

這個小鎮原來名稱就是「猶太山鎮」，1492年，西班牙要求猶太人改信天主教，或者離開西班牙。如果猶太人拒絕改信天主教，也拒絕離開西班牙，就會被綑綁在木棍上，活活燒死。由於這個原因，1627年，「猶太山鎮」，改名為「「殺猶太鎮」，現在改回原來名稱。

近年來，當地猶太人持續抗爭，這個小鎮終於透過投票表決，同意廢除「殺猶太鎮」名稱，恢復使用原來名稱，就是「猶太山鎮」。

（殺猶太鎮路牌，照片取自網路）

世界在變...國內大學40年不變

中時電子報 – 2015年6月22日 上午5:50

工商時報【記者陳碧芬╱專訪】

政治大學校長周行一，來自金融財務管理領域，是典型「相信競爭」的國家精英，自去年11月上任，全心領導這所一流國立大學往前推進，卻愈加深刻感觸，國內大學院校在近3、40年來沒有大變化，「2007年iPhone手機問世以來世界發生的快速變化，似乎和國內的大學都無關。」

國立政治大學以社會學科為強項，政大法學院、商學院、傳播學院和社會學院，數十年來培養出的高階人才，撐起台灣公務╱司法體系、新聞媒體、財金暨企業管理等等領域。周行一是歷任政大校長，第一位接受本報面對面專訪，他覺得自己有很多話要講，要對企業界講、更想對高教主管機關的教育部講，特別是在6月驪歌輕唱的畢業季節。以下是專訪的重要摘要：

法令限制多 大學難進步

問：時代丕變，台灣經濟條件及產業生態多所改變，你身處的大學院校如何因應？

答：大學是社會進步的動力，能引領社會思想，是年輕人進入社會前的最後一次受教育機會，以台灣的學制，念到高中畢業都還是在為了考試而念書，直到進入大學才有機會探索知識，透過系統性學習「全人教育」，培訓出國家社稷有用的人，顯示出大學教育的重要性。可惜的是，台灣的大學院校受到「主管機關」很大的限制，任何調整都受到嚴重限制，即使校內廣納教授研究而得的學校發展或系所規畫，送到教育部、召開外審委員會，要如願通過都很困難。這就好比電腦產業的華碩公司需要把企業發展、產品新創等送進經濟部申請，經濟部再找同業競爭者來評審，將結果來導引華碩的生意，完全是不make sense！

因為重重法令的限制，國內大學院校在近3、40年來沒有大變化，連現在大學的排名和30多年前都一樣，若換成科技產業30年都不變，早就完蛋了。人類發展了數千年後才發展出耕田的技能，二次工業革命讓人類經濟、社會進步加快，但那些都不如2007年iPhone出來後，整個世界改變的快速，現在的大學教育要把更多知識更快地交給學生，學生不能在課堂上只學習過去的知識，那要如何因應未來的市場？可是，大學頭上卻有一個審查機構，一直在拖慢所有的討論和進程。社會不會一夕改變，我就怕改變得太慢。

自由作風 才有競爭力

問：你在美國大學擔任過教職，美國官方如何和管理大學院校？

答：美國教育部不管大學的！美國的自由作風，認同競爭，才有進步的契機，長春藤私立名校都在競爭。除了州立大學在學生人數上，有官方規範，美國官方給大學的經費也已降到學校總收入的50％之內，讓大學養成競爭的方法，就是官方「少管」。其實，台灣的官方補助率也在降低，也要求校方做到財務自主，如今卻連學費調整都要限制，教育部對大學院校處處管，不淮調整科系、課程內容要審核，那大學生畢業後和市場銜接不上、找不到工作，是不是就去找政府要工作？根本在誤導國人。

問：產業界如何期待政大的人才？企業與大學，該如何互動？

答：政大是頂尖大學，訓練人才的方法，思想上比一般前瞻，具啟發別人、影響社會的崇高理想。然而，在教育部緊綁下，台灣的大學教育不具「認證」的實質意義，不因國立大學或名校的畢業生而品質保證，建議業界提供實習機會，讓大學生帶著課本理論到實務界歷練，邊做邊學，我也要拜託業界高層，請在實習過程多給政大學生有「動手」的機會，多挖掘年輕人的動腦創意，把最艱困的挑戰拿出來讓大學生磨練，教育部不要處處管制，真正的產學合作將能呈現多元成果。

金融機構 應走向海外市場

問：你曾參與金融實務界，會如何建議台灣金融業因應新時代？

答：現在的法規鬆綁範圍及彈性大很多，有助於金融市場的前進，但是金融業規模太小的長久問題仍要靠整併來解決，無論是公公併或公民併，雙方權利保障要注意，怎麼併都好。不然，我也鼓勵金融機構走向海外市場，可惜兩岸服貿協議沒過，延後了金融機構到大陸拓展的契機。為能做好在國際競爭的準備，金融業要非常重視IT科技的投資，在構思金融產品設計時，要同時作好風險管理，台灣沒有多餘條件讓金融風暴一再發生。

英大學學費高 沒嚇跑有志學子

中央社 – 2015年6月22日 下午9:15

英國政府3年前大幅提高對國內學生就讀大學的學費，根據1項最新調查，4成的受訪學生認為讀大學不值得，不過高學費並沒有造成申請大學的人數減少。

2012年英國政府將大學學費由3000英鎊（約新台幣14萬5900元）一舉提高到9000英鎊，曾引發激烈抗爭，今年是調漲學費後的第1批大學生畢業。ComRes公司在5月1日到7日對1004名應屆畢業生進行調查。

調查指出，超過半數的受訪學生認為大學課程提供了好的價值，但有4成的受訪者不以為然，8%則未確定。

調查並指出，不同科系的學生對課程的滿意度也不同，2/3科學、科技、數學及工程系的學生，對課程與教學感到滿意；人文與社會科學系則只有44%的受訪學生對課程感到滿意。

58%的受訪學生認為，大學教育提高他們未來就業的競爭力，約有1/8的學生表示，如果可以重新選擇科系，將會選讀不同的系，只有3%的學生表示，絕不會考慮唸大學。

高等教育政策協會（Higher Education PolicyInstitute）會長希爾曼（Nick Hillman）指出，雖然大學學費調漲到9000英鎊，但因為政府提供給大學的補助減少，各大學並沒有較多的經費，但是學生的要求愈來愈多，大學有必要讓學生了解經費的使用情形。

為什麼飛機上永遠是華人的孩童最吵？褚士瑩告訴你西方人這樣教出體貼孩子

撰文者褚士瑩  

走遍世界，老實說，我發現飛機上永遠是華人的孩童最吵，無論男孩女孩都一樣。除此之外，南亞印度、巴基斯坦裔和中東阿拉伯世界的小男孩也很「番」，然而這幾個地方的小女孩，卻都出奇地成熟、安靜。

「為什麼大部份西方的孩子，年紀很小跟著大人旅行、搭飛機，卻沒有這種華人或阿拉伯人家庭常見的問題？難道西方的父母，對子女的愛比較少嗎？」

「是家庭教育啊！」每次面臨這種困境時，我都忍不住這麼想。

但什麼樣的家庭教育，會造成這種區別？是否這幾個文化有伺候兒女、尤其是寵愛獨生子的傳統，讓孩子不懂得如何在團體生活當中尊重自己、尊重別人，造就了很多自我中心感很強的孩子？

這樣比喻或許有些過分，但是我確實認為有些人家的狗會對陌生人吠叫，甚至主動攻擊，跟狗的品種關係不大，跟主人對狗的訓練方式有比較直接的關係。

想了好一陣子之後，我突然明白了—很多家長本身，缺乏基本邏輯思考的能力。

以法國來說（事先聲明，我並沒有特別喜歡法國），當地的孩童普遍都很安靜，從會爬行開始，就同時要學會尊重群體，但是同樣生活在法國的新移民，他們年幼的孩子無論來自阿爾吉利亞、突尼西亞、摩洛哥、或是中國（再次聲明，我對這四個國家並沒有任何惡感），卻往往特別吵鬧，引人側目。

我們常常在餐廳看到想吃飯卻還不會使用餐具的法國幼兒，母親不會像華人的父母一樣，對子女的愛，習慣用犧牲的方式來表現，因此自己還沒吃就趕緊伺候孩子先吃，自己最後吃涼了的難吃食物。重視美食的法國父母，會趁熱享用面前的美食，讓孩子安靜的在一旁等待，孩子也非常清楚要等大人吃完了以後（甚至還喝了咖啡、抽了根香菸），才會輪到他們，但是他們也知道，這樣的父母，是非常非常愛他們的。不信的話，隨便問一個在這樣環境下長大的法國人，他們是否覺得華人的父母比法國人更懂得愛孩子。

「反正那麼小的孩子，又不吃熱食，為什麼要先吃，讓我自己吃冷掉、變得難吃的食物？」

我很羨慕法國的孩子從很小的時候，有像《團體生活，是什麼呢？（Vivre ensemble, c'est quoi ?）》這樣專門寫給兒童的哲學繪本，還有像奧斯卡．柏尼菲（Oscar Brenifier）這樣的作者，不但出版工具書，還在世界各地成立哲學工作室，透過對話與討論，讓孩子更有創造力與探索精神，比如說他和法國南特爾市小學共同合作的思考紀錄，就收錄在《哲學，思考，遊戲》這一套書中，讓親子能透過閱讀，一起體驗「思考」的樂趣。

以飛機上孩子吵鬧不休的家庭來說，他就會用哲學問題的提問，協助孩子往多方向思考，謹慎的面對問題，做好分析比較，引導孩子自己想幾個問題：

· 你想獨自生活嗎？獨自生活有什麼優點與缺點？
· 你應該尊重別人嗎？尊重別人在團體生活中是必須的嗎？
· 你一定要同意別人的看法嗎？可以凡事都堅持己見嗎？
· 每個人都是平等的嗎？每個人都應享有相同的權利與義務？
· 我們一定要工作嗎？努力工作就可以改善生活使世界進步嗎？
· 團體生活需要領導者和法律嗎？人人需要遵守法律的規定嗎？

孩子面對這些問題，因為沒有任何一個問題有一個所謂的標準答案，所以必須往多方向思考，謹慎的面對問題，做好分析比較，才能為自己做出最佳的選擇，快樂的參與團體生活。

一位台灣攝影師朋友關耀輝，在他52歲生日的時候，剛離家生活不久、當時正在大學工業設計系一年級的兒子寫給父親一封信，信的第一段特別有意思：

「親愛的爸爸：
首先祝福你52歲生日快樂！
我想謝謝你為我奉獻那麼多，包括開車載我上學，請我吃午餐等等，但是我更感謝你在我一生中用行動教會我許多事。
還記得國中時有一次你接我下課，你遲到了兩個小時，當我坐上車時充滿著怒氣，接著開始抱怨，當我講完時，你只是淡定的回了一句：『你以為我有義務要接你上下學嗎?』讓我學會感恩，也讓我學會開心得享受你這份對我無盡的愛。
你每一次的接送，不管有沒有遲到，或者你買的點心已經冷掉了，我都覺得那是無比的幸福，因為我知道這都是你為了我所做的努力，我不知道現在怎麼報答你，但我很感恩這一切。」

但是我所認識的華人家長，當發生同樣的事時，卻大多數覺得需要不斷卑微地向孩子說「對不起」。

如果這些孩子的家長，在日常生活中思考過這些問題，旅行中就不會遭到白眼，就不會朝著「我們要規定飛機上有兒童專區」或是「我們要規定飛機上有成人專區」這樣的極端方向思考。

當然，在飛機上，我不能像傳教士一樣，隨時準備從座位前方口袋掏出一本《團體生活，是什麼呢？》，去吵鬧不休的乘客身邊，說：「來，我們一起來讀這本好書吧！」真的這樣做的話， 不但無法解決問題，搞不好還會被認為是某種可怕的狂熱份子，逼迫飛機掉頭或迫降也說不定。

「但這家人的態度應該要怎麼樣，才會讓我覺得好過一些？」我問我自己。

我身邊有一位對於在飛機上吵鬧啼哭的嬰孩，容忍度非常低的朋友，在一次從舊金山飛向華盛頓的飛機上，遇到過一對非常有智慧的家長。在乘客都登機之後、起飛之前，突然站起來，從第一排開始親自發給全飛機每個乘客一個小塑膠袋，裡面有一些糖果，還有一張小卡片，上面印著：

“We're twin baby boys on our first flight and we're only 14 weeks old! We'll try to be on our best behavior, but we'd like to apologize in advance just in case we lose our cool, get scared or our ears hurt. Our mom and dad (AKA our portable milk machine and our diaper changer) have ear plugs available if you need them.”

（我們是一對只有14個禮拜大的雙胞胎兄弟，這是我們這輩子第一次搭飛機喔！我們會盡量保持安靜，但是如果我們因為害怕、或是耳朵痛而忍不住抓狂的話，先在這裡跟大家說聲抱歉。我們的把拔跟馬麻—也就是我們的「餵奶機」跟「換尿布機」—有準備很多耳塞，所以如果有需要的話去跟他們拿就對了啦！）

類似的事情，在其他國家的其他航線也發生過好幾次（當然是不同的家長），常常旅行的人或許也曾經遇到過。如果家長這麼「上道」，相信飛機上的乘客都能夠以同理心對待，因為才剛出生不久的嬰孩，當然無法理解團體生活的規則，但是如果連家長也沒有團體生活的智慧，這班飛機就會像人間煉獄般，對飛機上的每一個人、每一分、每一秒都很難熬，無論是當事人還是旁觀者。

到頭來，西方的孩子比較體貼、不大會無理取鬧，不是什麼教養的秘密，而是從小熟習團體生活的潛規則(hidden rules)，父母該做的第一件事，就是停止在不能為孩子提供無微不至的VIP服務時，向孩子道歉，因為真正該得到這聲「對不起」的，不是你的孩子，而是你自己、還有身旁那些默默忍耐了很久的善意陌生人。

褚士瑩

國際NGO工作者，專業訓練來自埃及AUC大學唸新聞及哈佛大學甘迺迪學院。曾在緬甸北部撣邦主持農業轉作計畫近十年。2012年後轉任美國華盛頓特區國際金融組織的專門監察機構BIC(銀行信息中心)緬甸聯絡人，開始訓練緬甸的公民組織監督世界銀行及其他外國政府對緬甸的貸款及發展計畫。除協助多方停戰協商，設計戰後重建之外，也意識到真正的改變必須來自教育，讓下一代開始接受多元社會，改變衝突的本質，因此從2015年開始，著手在當地成立一個以哲學思考為主的兒童繪本出版社。

回台灣時，他跟在地的NGO工作者，一起關心客工、新移民、部落、環境、教育、社區營造、農業、自閉症成人、失智症家屬的支持。中文出版品包括「1份工作11種視野」等近50本。

那年偷咖啡的小子…

 　　1961年的那個冬天，對他來說很寒冷，當卡車司機的父親出了車禍，失去了一條腿，從此要拄著拐杖走路。這就意味著父親失去了工作，家庭失去了經濟來源。每天的餐桌上，都是母親撿來的菜葉和打折處理的咖啡，餐餐都難以下嚥。

　　失去工作的父親，一同失去了生活的信心和勇氣，每日借酒消愁，變成了一個酒鬼。只要他稍不聽話，便大發雷霆，挨打就像是家常便飯。

 　　12歲那年的聖誕夜，家家燈火璀璨，美食飄香。唯有他的母親因借不到錢而愁眉不展，父親大發雷霆，罵他們都是笨蛋。無奈的母親，只得驅趕他們到街上玩。肚子餓的咕咕叫的三個孩子，發現一家商場門口的促銷商品琳瑯滿目。一個念頭瞬間在內心產生，他讓弟弟妹妹先回家，而自己一直注視著那包裝精美的咖啡，他太想讓父親開心一下了。

　　看準時機，他快速拿起那罐咖啡塞到棉衣裡，卻不巧被店主看到。店主大聲喊著抓小偷，他撒腿就跑，跑的足夠快，以為甩掉了店主，回家將咖啡送給了父親。父親很開心，打開那罐咖啡，香濃的氣息飄逸而出。還沒來得及品嚐，店主追到了家裡，事情敗露之後，他遭到一頓毒打。

 　　這個聖誕節對他來說是刻骨銘心的。

 　　後來他進入了北密歇根大學，為了節省路費，上學期間他從沒回過家，所有的節假日都在打工。

 　　那一天，母親打來電話，說父親想他了，想見他，他從沒想到父親能說出這樣的話，當時正忙著和一個客戶談判，於是他拒絕了母親。兩個星期後回家，才得知父親已經過世了。

　　後來整理父親遺物的時候，發現一個鏽跡斑斑的咖啡桶，他認得那是十二歲那年偷的那罐咖啡。蓋上有父親的字跡：兒子送的禮物，1964年聖誕節。裡面還有一封信，上面寫著：「親愛的兒子，作為一個父親我很失敗，沒能提供給你優越的生活環境，但是我也有夢想，最大的夢想就是擁有一間咖啡屋，悠閒的為你們研磨沖泡香濃的咖啡。這個願望無法實現了，我希望兒子你能擁有這樣的幸福。」

　　昔日的打罵成了珍貴記憶，悲傷頓時佔據了整個心靈。妻子雪莉鼓勵他說：「既然父親的願望是開間咖啡廳，那麼我們就替他完成願望吧！」湊巧的是，西雅圖有個咖啡商想要轉讓，他毅然辭去年薪7.5萬美元的職位，承包下那家咖啡館，並用短短二十幾年時間從一個小作坊發展成跨國公司。

　　這就是日後馳名全球的星巴克，而他就是用那個行動買夢想的窮孩子舒爾茨(Howard Schultz)。

夢想有多大，成就就有多大

Howard Schultz在紐約布魯克林貧民區長大，父親行動不便失業，全家曾過著三餐不繼的日子。Schultz以貸款並且到處兼差，完成學業，是家中第1個擁有大學學歷的人。他在自傳裡說：「出身越寒微的人，越會以想像力和創造力來力爭上游。」1981年他途經西雅圖，造訪位於派克市場，專賣咖啡豆的星巴克前身，被其中咖啡香深深吸引，Schultz選擇辭去業務員工作，進入星巴克上班，接掌行銷業務。他建議星巴克改變經營模式，但老板並不認同，1985 年他辭職，創業開設義式咖啡專賣店，以星巴克販賣的咖啡豆為原料。2年後令他魂縈夢牽的星巴克計畫出售，他冒著債台高築的危險，於1987年以400萬美元正式買下了星巴克，並將其轉型為現行咖啡屋的經營模式，提供現煮咖啡。30年來，星巴克在全世界開設了1.5萬間分店，遍佈北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區。

《特別狠心 特別愛》上海猶太母親-莎拉

文：以色列國家鑽石公司駐中國首席代表 莎拉

　　1992年，當我輾轉回到以色列的時候，13歲的老大、12歲的老二和10歲的小女兒都還暫時留在中國。選擇在那時回到以色列，完全是窮途末路。我的父親是猶太人，二戰時逃亡到上海，並在那時生下了我。母親在我很小的時候就拋棄了我們，12歲那年父親去世，我就成了孤兒。長大後，我在上海銅廠當體力女工。結婚生下3個孩子後，丈夫離我們而去。留在上海，滿眼都是痛苦的回憶。正好那時中以正式建交，懷著一種逃避的心情，我成為了第一批回到以色列的猶太後裔。

　　初到以色列的日子，比想像中要困難許多。我不懂得那裏的語言(父親教的古希伯萊語早已不在以色列使用)，不懂得移民優惠政策(新移民可以有一筆安家費)，在特拉維夫的大街上，我壓根不知道怎樣才能生存下去。我從上海帶去的積蓄只能維持3個月的生活開支， 我必須找到賺錢的辦法，還要早日把孩子接到我身邊。

　　我苦攻希伯萊語，學最基本的生活語言，然後我在路邊擺了個投資最小的小攤賣春捲。以色列的官方貨幣是謝克爾，1謝克爾兌換人民幣2塊錢。我的春捲小攤，每天能賺到十來個謝克爾。當我的小攤生意慢慢穩定下來以後，1993年5月，我把3個孩子都接到了以色列。

孩子們初到以色列的時候，受到了不少鄰居們的責難。以前在國內時，我一直秉承再苦不能苦孩子的原則。到了以色列以後，我依舊做著我合格的中國式媽媽。我把孩子們送去學校讀書，他們上學的時候我賣春捲。到了下午放學的時候，他們就來春捲攤，我停止營業，在小爐子上面給他們做餛飩下麵條。

　　一天， 當3個孩子圍坐在小爐子旁邊等我做飯的時候，鄰居過來訓斥老大：「你已經是大孩子了，你應該學會去幫助你的母親，而不是在這看著母親忙碌，自己就像廢物一樣」。

鄰居轉過頭訓斥我：「不要把那種落後的中國式教育帶到以色列來，別以為生了孩子你就是母親…」鄰居的話很傷人，我和老大都很難受， 回家後，我安慰老大：「沒事的，媽媽能撐住，我喜歡照顧你們」。可是，老大說：「也許，她說得沒錯，媽媽，讓我試著去照顧弟弟妹妹吧…」第二天是祈禱日，孩子們中午就放學了。來到我的小攤，老大坐在我旁邊，學著我的樣子把打好的春捲皮包上餡，捲成成品，然後入油鍋去炸。他的動作一開始有些笨拙， 但是後來越來越熟練…老大身上的轉變大得連我自己都想不到，

　　除了幫我做春捲，他還提出由他們帶做好的春捲去學校賣給同學。每天早上，他和弟弟妹妹每人帶20個春捲去學校，放學回來的時候，會把每人10謝克爾的賣春捲收入全部上交給我。我覺得很心酸 ，讓他們小小年齡就要擔起生活的擔子。可是，他們沒有表現出我想像的那種委屈，他們說他們慢慢開始喜歡這種賺錢的感覺了。

　　鄰居太太經常來跟我聊天 ，告訴我正規的猶太家庭應該如何運作，應該如何教育孩子。猶太人從來不覺得，賺錢是一個需要到達一定年齡才能開展的活動，與中國的「教育從娃娃抓起」 一樣，他們始終覺得「賺錢從娃娃抓起」才是最好的教育方式。

　　鄰居太太告訴我，在猶太家庭孩子們沒有免費的食物和照顧，任何東西都是有價格的，每個孩子都必須學會賺錢，才能獲得自己需要的一切。我覺得這樣的教育手段比較殘酷，不是那麼容易接受。但是，孩子們在學校也被灌輸著這樣的理念。他們比我更容易地接受了這種猶太法則。於是，我決定改變以前在國內對孩子們的習慣，試著培養他們成為猶太人。

　　首先，我們家確立了有償生活機制，家中所有東西都不再無償使用，包括我這個母親提供的餐食和服務。在家吃一頓飯，需要支付給我100雅戈洛的成本費用，洗一次衣服需要支付50雅戈洛…在收取費用的同時，我給予他們賺錢的機會，我以每個春捲30雅戈洛的價錢批發給他們，他們帶到學校後，可以自行加價出售，利潤部分可自由支配。

　　第一天下午回來以後，我得知3個孩子賣春捲的方式竟然截然不同：老三比較老實，按照老價錢，50雅戈洛一個零售，賺到了400雅戈洛；老二則使用了批發手段，40雅戈洛一個直接將春捲全部賣給了學校餐廳，儘管只有200雅戈洛的利潤，但他告訴我餐廳同意每天讓他送100個春捲去；老大的方式比較出人意料，他在學校舉辦了一個「帶你走進中國」的講座，由他主講中國國內的見聞，講座的噱頭就在於可以免費品嘗美味的中國春捲，但是需要買入場券，每人10雅戈洛，每個春捲都被他精心分割成了10份，他接待了200個聽眾，入場券收入2000雅戈洛，在上繳學校500雅戈洛的場地費用後，利潤1500雅戈洛。除了老三的方法在我意料以內之外，老大和老二的經營方式都超出了我的想像。

　　我真的沒有料到，只在短短數日之間，以前只會黏著我撒嬌的孩子就搖身一變成了精明的小猶太商人。他們的學業並沒有因此受到任何影響，為了琢磨出更多更新穎的賺錢方法，他們很努力地去學習和思考，老師授課的內容很對他們胃口，因為沒有奉獻精神之類的說教。老師問過他們這樣一個問題：「當遭到異教徒的襲擊，必須逃命的時候，你會帶著什麼逃走」？對於這個問題，回答「錢」或「寶石」是不對的。這是因為，無論是錢還是寶石，一旦被奪走就會完全失去。正確的答案是「教育」。與財物不同，只要人活著，教育就不可能被別人奪走。他們很讚賞老師說的這麼一句話：「如果你想將來成為富翁，就學好眼前的東西，它們將來都會大有用處的…」

　　當老大在法律課上學習了移民法後，他告訴我，像我們這樣的家庭應該可以去移民局領取安家費。我半信半疑去了，結果一下領回了6000謝克爾的安家費，這對我們一家來說可是一筆了不得的財產。然後，老大跟我說因為他給我提供了資訊，我應該付給他10％的酬金。我猶豫很久，終於決定把600謝克爾這筆大錢給他，他拿到錢後，給我和弟弟妹妹都買了很漂亮的禮物，剩下的錢，他說他會拿去變成更多的錢。

　　老大用這筆酬金郵購了一批在國內很便宜的文具，然後去學校進行售賣，利潤再投入繼續進貨，1年以後，他戶頭上的金額就已經超過了2000謝克爾。儘管老大很會賺錢，但在實際上，老二比他更能領會猶太法則的精髓，猶太人共同的一點是：從事那些不用投入本錢的行業，從事其他人不做的、無須花錢和投資的工作。當老大在利用國內的資源賺錢的時候，老二也在如此做著，不過，他賺的是不需要成本的精神領域的利潤：老二以他14歲的年齡和文筆 ，竟然在報紙上開設了自己的專欄，專門介紹上海的風土人情，每週交稿2篇，每篇1000字，每月8000雅戈洛。

　　老三是女孩子，因為比較矜持，也沒有展露出賺錢方面的才能，但是我在她身上欣慰地看到了猶太人對生活的樂觀和優雅。她學會了煮茶和做點心，每天晚上，她會精心煮一壺紅茶，配上她自創的口味不同的點心，一家人圍坐下來邊吃邊聊天，老三的點心有點中西合璧的味道，兩個哥哥都很喜歡。不過，這些點心不是免費的，兩個哥哥支付的點心費用，刨開成本和每天需要交給我的費用外，老三也能活得很滋潤。

　　當我們家的資金越來越豐富的時候，我們一家四口合資開辦了我們家的中國餐廳。我占40％股份、老大30％、老二20％、老三10％。

　　當我們家的餐廳越來越有名的時候，我也引起了很多關注。當我獲得總理拉賓的接見後，我成了以色列的名人。此時的我，已經完全掌握了希伯萊文，再加上我的母語中文，我，最後，被以色列國家鑽石公司，邀請擔任駐中國首席代表。當我回國任職的時候，孩子們也跟隨我一起回到了中國，有了中國孩子作為比較對象之後，我方才發覺我的孩子成長得比我想像的還要優秀。在回國之前，每個孩子都去購買了很多以色列產的物品。回國之後，老師來找我了，她說我的孩子在校園推銷來自以色列的商品，從飾品到民族服裝甚至到子彈殼無所不有，她建議我好好管教一下孩子。我告訴她，我無權干涉我孩子的行為，這是他們賺取他們學費的方式。因為，我已經不再負責他們的所有學習費用。老師的眼睛頓時瞪得大大的，她理解不了像我這樣月薪5000美元的母親，竟然會不給孩子學費。

　　我請她品嘗一下女兒做的在家售價2塊錢一個的小點心，微笑著告訴她：「這是我的孩子在以色列生活幾年以來，學會猶太法則的產物，我相信他們將來都會成為優秀的人才…」

隨後的高考中，老大進入了旅遊高等專科學校，他說他要成為專業的旅遊人才，然後去以色列開辦自己的旅遊公司，壟斷經營中國遊；第二年，老二考入上海外國語學院，他說他的理想是當一個作家，在不需任何投資和奉獻的前提下賺取利潤；老三說她會去學中國廚藝，當一個頂級的糕點師，然後去開辦全以色列最好的糕點店…

　　回國以後，我發覺很多中國父母，都活在一種左右搖擺的矛盾心態中，既希望自己的孩子將來能成為大富翁，卻又似乎害怕孩子過早地沉迷於金錢。就好像，既希望孩子將來能有個幸福的家庭，卻又害怕孩子現在會早戀一樣。這是一種典型的葉公好龍，猶太人用敲擊金幣的聲音迎接孩子的出世，賺錢是他們人生的終極目標，至於教育、學習都是為了達到這個目標必須經歷的過程。而中國的父母，哪怕心中憧憬無比，但卻從來不肯挑明這個話題。這句話很難說嗎？其實只是簡單的一句：「孩子，我想當一個富豪的媽媽…」

決定你壽命長短的不是飲食和運動,竟然是……

　　2009年諾貝爾生理學獎得主伊麗莎白等總結出的長壽之道是：人要活百歲，合理膳食佔25%，其它佔25%，而心理平衡的作用占到了50%！只有愉悅的心情，才是人生終極的追求。記得把這篇文章給最愛的人看！

　　各國長壽地區的人種、氣候、食物、習俗各不相同，有的甚至與健康之道相反，如有的老人嗜菸酒，喜肥肉，但有一點卻是相同的，即長壽者都樂觀開朗、心地善良、為人隨和。

“壓力激素”會損傷身體

　　心理學發現：一個人在大發雷霆時，身體產生的壓力激素，足以讓小鼠致死。因此“壓力激素”，又稱“毒性激素”。

　　如果人是快樂的，大腦就會分泌多巴胺等“益性激素”。益性激素讓人心緒放鬆，產生快感，這種身心都很舒服的良好狀態，可使人體各機能互相協調、平衡，促進健康。

“目標”能激發生命活力

　　醫學早就發現，人退休後，因人生目標突然消失，身體健康和精神健康狀況均會急劇下降。為何會如此?

　　原因是，如果你沒有目標，死亡便成了唯一的“目標”，那麼隱藏在你潛意識裡的自毀機制就會悄然啟動，讓你的身體每況愈下。

　　如果有目標呢?

　　就會有積極的心態，努力去尋找實現目標的途徑，就會勤於用腦。科學家發現，勤於思考的人的腦血管經常處於舒展狀態，從而保養了腦細胞，使大腦不過早衰老。再則，“目標”可以激發生命活力，戰勝疾病。目標實現了，會讓人非常快樂。

　　諾貝爾獎得主們之所以長壽，有個原因就是，功成名就、獲得社會認可，帶來了身心的

巨大愉悅。

助人為樂”有治療作用

　　助人，為何會產生醫療作用?

因為，與人為善，常做好事，心中常產生一種難以言喻的愉快感和自豪感，進而降低了壓力激素水平，促進了“有益激素”的分泌。精神病流行病學專家甚至說：養成助人為樂的習慣，是預防和治療憂鬱症的良方。

“付出友善”會“收穫友善”

　　因為，“付出友善”，哪怕是對別人付出一個微笑，傳遞一個幽默的表情，唾液中的免疫球蛋白濃度就會增加，這種抗體能增強人的免疫系統。

　　美國有位生命倫理學教授通過研究，發現了“迴聲”的本質：“付出與回報之間存在著神奇的能量轉換的秘密，即一個人在付出的同時，回報的能量正通過各種形式向此人返還，只不過在大多數情況下，自己渾然不知……”

百年後無老虎大象 第6次生物大滅絕 來了

中時電子報 – 2015年6月21日 上午5:50

美國科學家新公布的研究警告說，地球正進入「第6次生物大滅絕」，生物絕種的速度比以前快了114倍，75％的動物物種將在3個人類世代後滅絕。更嚴重的是，人類本身也可能絕種。

此研究由美國史丹福大學、普林斯頓大學與加州大學柏克萊分校的學者共同執行，刊載於19日出版的《科學進展》（Science Advances）期刊。

加速滅絕 人類是元凶

在史丹福任教的生物學家厄爾里奇(P. Ehrlich)表示，現在地球上生物消失的速度，是自第5次大滅絕、也就是6600萬年前恐龍時代結束後最快的，而人類本身，是第6次大滅絕的唯一凶手。人類終結生物多樣性，破壞自然界的「生態系統服務」，如植物授粉、水淨化、食物鏈，最終將威脅人類自身生存。

此研究分析植基於脊椎動物的滅絕紀錄。脊椎動物指體內有骨骼的動物，如青蛙、爬蟲類、老虎。滅絕紀錄則取自化石或其他歷史資料，根據研究，有41％的兩棲動物、26％的哺乳動物已經滅絕。

科學家把地球現代生物消失的速率，與「人類活動主宰下，生物自然消失的速度」（background extinction rate）相比較，由於我們並不知道地球生物的確切數目，滅絕率僅能靠推估。而此研究使用的滅絕率，比一般泛用的高1倍。

結果發現，如果背景滅絕率是每100年在1萬種生物中有2種哺乳動物滅絕，那麼上個世紀在人類活動下脊椎動物滅絕平均速度，比起無人類活動高出114倍。而且這還是極度保守的估計。

研究分析過去500年來滅絕的物種，在18世紀工業革命之前，每百年消失的物種在20∼60之間，但19世紀以後物種以加速狀態消失，而過去百年來消失的物種逼近400。

75％物種 百年後消失

研究指出，由於氣候變遷、汙染、人類為經濟發展過度開發，導致動物棲息地消失。75％的物種，我們熟知的大部分動物，如犀牛、老虎及大象等，將在3個人類世代後消失，珊瑚礁最快可能在2070年毀滅殆盡。

厄爾里奇說，「毫無疑問我們正進入第6次生物大滅絕」。主要作者、保育生態學教授塞巴洛斯進一步指出，「如果繼續放任下去，生命需要數百萬年才能重現地球，而我們人類可能提前消失。」

科學家透過研究呼籲，盡快努力保護蒙受滅絕威脅的動物，並解決上述問題，緩解動物的生存壓力。